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Prolata instala Ponto de Entrega Voluntária de embalagem reciclável no Ministério do Meio Ambiente
A iniciativa estimula a cultura da reciclagem, e o PEV será multimaterial e aceitará latas de aço de tintas, latas de alumínio e outras embalagens
No Dia Mundial da Reciclagem, a associação Prolata, em parceria com a empresa Triciclo, instalou na sede do Ministério do Meio Ambiente (MMA), em Brasília (DF), um posto exclusivo de entrega voluntária e revalorização de embalagens pós-consumo (PEV). A iniciativa marca a expansão do programa de PEVs do setor de embalagens de aço. Somente no primeiro trimestre deste ano, a Prolata já recolheu mais de 7 mil toneladas de latas de aço pós-consumo, que foram encaminhadas para revalorização na indústria siderúrgica. O PEV do MMA foi desenvolvido pela Triciclo Soluções Sustentáveis e, ao se inscrever no programa da Triciclo, os consumidores que depositarem as embalagens usadas no posto de coleta ganham pontos que podem ser convertidos em benefícios, como verba para transporte, livraria, conta de luz e celular.
“Queremos estimular a cultura da reciclagem. Por isso, este PEV será multimaterial e aceitará, além de latas de aço, também latas de alumínio, embalagens do tipo longa vida e garrafas PET”, detalha Thaís Fagury, presidente da Associação Brasileira de Embalagem de Aço (Abeaço) e diretora da Prolata. A executiva explica que as embalagens depositadas no ponto de coleta do MMA serão destinadas a uma cooperativa parceira do Prolata no Distrito Federal.
Criada em 2012 pela Abeaço, a Prolata conseguiu implantar uma cadeia de reciclagem que reúne fabricantes, varejistas, consumidores, catadores e indústria siderúrgica. Hoje, são 55 cooperativas parceiras, em 31 municípios e 11 estados, mais o Distrito Federal, envolvendo quase 1.500 cooperativados.
Além dos 30 PEVs já disponíveis nos estados de São Paulo e Mato Grosso, estão funcionando mais 21 para recolhimento de latas de aço pós-consumo, todos na Baixada Santista, em São Paulo/SP. No total, a Prolata ficará com 51 PEVs em operação. O programa conta também com 22 entrepostos, que fazem o recebimento de grandes volumes e encaminham as latas de aço para indústrias siderúrgicas.
- Publicado em Destaque-3, Logística Reversa em Tintas, Projeto
ARTESP completa 35 anos com ações marcantes em prol do comércio de tintas
A Associação dos Revendedores de Tintas do Estado de São Paulo faz história junto aos lojistas, sendo a única entidade que representa exclusivamente o varejo especializado em tintas, e com corajosas e importantes iniciativas busca fazer toda a diferença ao mercado
A ARTESP celebra 35 anos e, ao longo de sua história, sempre foi a voz das lojas perante as indústrias, as autoridades e em toda a sociedade civil, com o propósito maior de trabalhar arduamente para manter as lojas especializadas com o protagonismo que elas merecem no setor, e de facilitar o exercício do comércio tinteiro através da divulgação de boas práticas de gestão. “Além da nossa experiência adquirida nesse tempo, entendemos que temos o privilégio de sermos a única entidade que representa exclusivamente o varejo especializado em tintas, que nos confere, digamos, certa especialização. Somos lojistas falando para lojistas, que gera valor no exercício da nossa representatividade”, menciona Salvador José do Nascimento, diretor de operações da ARTESP e, assim como a associação, atua no mercado de tintas desde agosto de 1986 e, com muita honra e alegria, Salvador também completa 35 anos de mercado em 2021.
A trajetória da ARTESP teve muitas mudanças e algumas marcaram a sua história, como a corajosa ação de enfrentamento das medidas prejudiciais ao comércio do “Plano Cruzado” em 86 (que notabilizou a Associação); a consolidação do reconhecimento do “Prêmio ARTESP” entre os anos 90 e 2000 com a opinião dos lojistas sobre produtos e práticas da indústria; e mais recentemente, como ponto de informações fidedignas e válidas, inclusive juridicamente no período de pandemia da Covid-19, o que permitiu o norteamento das lojas diante de tantas regras, inclusive restritivas. Mas, conforme lembra Salvador, nada se compara à vitória que foi viabilizada com a participação e colaboração de entidades correlatas, das indústrias e outros entes, para que as autoridades reconhecessem de forma justa a categoria como atividade essencial. “Foi a diferença entre a manutenção ou o fim de várias empresas. E isso no Brasil todo. Foi nosso passaporte para ampliarmos nossa representatividade para além do estado de São Paulo”, diz.
Atenta aos novos hábitos e realidade
A pandemia trouxe um protagonismo inesperado para as lojas de tintas dentro do varejo, e o comportamento recente do consumidor ajudou muito nesse processo. Conforme observa Salvador, o cidadão comum, forçado a ficar em casa, valorizou o ambiente doméstico e passou a consumir mais produtos, e com isso a ARTESP se mostra ativa e antenada às novas tendências. “Temos nos esforçado para disseminar práticas positivas, que gerem melhores resultados aos lojistas e para que eles não percam as oportunidades advindas desse processo, como a inclusão digital e a adição de canais não presenciais de atendimento aos seus clientes. Nossos objetivos atuais são de fomentar, através de práticas salutares e modernas de gestão, a evolução contínua do varejo tinteiro. Nosso lojista merece prosperar, e nossos clientes merecem um atendimento de excelência. Todo o setor crescerá dessa maneira. Temos demanda reprimida no consumo de tintas no Brasil, e temos produtos de qualidade como em qualquer lugar do mundo. Precisamos evoluir e vamos, tenho certeza!”, sinaliza o diretor de operações.
Em sua análise, hoje, a ARTESP vai além do que já tem feito em prol da categoria: “nos preocupamos em criar diariamente conteúdo de valor para as lojas e atuamos firmemente para que o exercício do comércio, já tão dificultado diante das complexidades dessa prática, seja sempre facilitado”. Ele pontua que a Associação conseguiu, por exemplo, impedir que as autoridades criassem leis de controle de vendas de produtos (como um alvará específico para a venda de tintas spray em São Paulo/SP, que coibiria a venda desse item); ou que a Secretaria da Fazenda do estado percebesse o risco em criar um equívoco tributário que “travaria” o fluxo de comercialização de produtos dos sistemas tintométricos.
“Queremos a modernização de leis – como a que trata de ‘Produtos Perigosos’ da década de 30 – onde se exige controles impraticáveis sob pena de multas para as lojas, dentre outras coisas. Mas nossas vitórias mais recentes são, sem dúvida, a inclusão de lojas nos benefícios do julgamento da “Tese do Século” pelo STF (que tira o ICMS da base do cálculo do PIS e COFINS e resulta na recuperação do imposto), e o reconhecimento do comércio de tintas como atividade essencial durante as restrições da pandemia”, destaca Salvador ao reforçar que o projeto mais ambicioso e que precisa de cuidados extremos (até por conta da LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados) é a criação de uma plataforma de inteligência de mercado, com dados comparativos vindos diretamente das lojas de todo o território nacional que alimentará um painel diariamente. “Será pioneiro no nosso mercado, com informações valiosas para todos do setor”, revela e finaliza.
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Brasilux adere ao movimento Unidos pela Vacina e doa câmaras frias em Matão (SP)
Com propósito de ajudar no controle da pandemia e acelerar a vacinação na cidade, empresa doou seis câmaras com capacidade de refrigerar 104 mil doses. A entrega dos equipamentos está prevista para final deste mês de junho
A Brasilux Tintas aderiu ao movimento Unidos Pela Vacina e doou câmaras frias para armazenamento de vacinas em Matão (SP). O movimento Unidos pela Vacina surgiu em fevereiro deste ano, por iniciativa do Grupo Mulheres do Brasil, liderado pela empresária Luiza Helena Trajano, para agilizar o processo de vacinação contra o Covid-19 em massa no Brasil.
Ao todo, a empresa doará seis câmaras, sendo quatro de 280 litros e duas de 420 litros que, juntas, terão capacidade de refrigerar 104 mil doses da vacina. A ação beneficia diretamente o município de Matão (SP), onde estão localizadas três fábricas da empresa e conta com uma população estimada em 83 mil habitantes – de acordo com IBGE.
“Queremos, mais uma vez, fazer nossa parte e contribuir para o bem-estar e saúde da comunidade. Entendemos que neste momento, somente a união entre a iniciativa privada e todas as esferas do governo poderá alterar o rumo do nosso país, trazendo o controle necessário para esta pandemia”, destaca Kelly Diniz, diretora-presidente da Brasilux.
A entrega dos equipamentos está prevista para final deste mês de junho. Já o gerenciamento e uso das câmaras passará a ser de responsabilidade da Secretaria Municipal de Saúde da cidade.
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Montana Química lança acabamento antiderrapante para pisos de madeira
Osmocolor Castanho UV Deck Antiderrapante oferece proteção extra contra escorregões
A Montana Química lançou no último mês o Osmocolor Castanho UV Deck Antiderrapante, um stain antiderrapante formulado com a proteção do Osmocolor somada a um promotor de aderência para oferecer maior segurança às pessoas que circulam em escadas, saídas de decks, piscinas e demais áreas com risco de escorregões.
O Osmocolor Castanho UV Deck Antiderrapante é oferecido em embalagens de 900 ml, 3,6 litros e 18 litros e pronto para uso. Pode ser aplicado diretamente sobre a madeira, obedecendo ao número de demãos das instruções de uso. Além de proteção e beleza do acabamento, o produto oferece ao substrato característica antiderrapante, com maior atrito ao toque.
“Ele vai funcionar como uma verdadeira ‘lixa líquida’”, compara Rafael Ferreira, gerente comercial da Montana Química. “Com as características da família Osmocolor, ele também tem triplo protetor solar, repele a água e protege contra fungos, com a praticidade e segurança desse novo promotor de aderência”, explica Rafael ao afirmar que o stain preserva a naturalidade da madeira ao penetrar nos seus veios e manter seu relevo natural e textura – diferentemente do verniz, que forma uma camada protetora superficial.
“Outra facilidade do stain é a sua manutenção. Não é preciso remover todo o produto e aplicá-lo novamente, basta um leve lixamento. O Osmocolor não deixa a madeira trincar, empenar ou esmaecer, o que também contribui para reduzir acidentes”, finaliza o gerente.
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Tintas Renner by PPG reforça sua liderança feminina
Pensamos em um processo evolutivo constante, a empresa valoriza a presença feminina em posições importantes na companhia
A Tintas Renner by PPG reforçou a liderança feminina em seus cargos de gestão. A companhia já conta com Michele Schaeffer, gerente de produtos da Divisão Arquitetônica da empresa, desde o ano de 2017, que também é responsável pela área de comunicação, inteligência de mercado e setor de capacitação. Além dela, outras duas profissionais passaram a ocupar posições importantes na companhia. São elas: Claudia Ferrari, no cargo de gerente técnica e de qualidade, e Deisi Schenkel, gerente de planta. As novidades fazem parte do processo de renovação e continuidade da excelência nos processos de inovação, desenvolvimento e entrega de produtos cada vez melhores ao consumidor.
Claudia está na empresa há 23 anos e possui graduação em Engenharia Química, mestrado e doutorado em Ciência dos Materiais com ênfase em polímeros e MBA em Gestão Empresarial. Na nova posição, a profissional será a responsável por todo o setor técnico e também passará a ter seu nome assinando as embalagens de produtos desenvolvidos. Deisi é formada em Engenharia Mecânica com especialização em Gestão de Negócios e MBA Executivo. Ela assume a função com foco na qualidade de produção, aumento do engajamento social e diversidade nas operações, formando um time cada vez mais coeso e dedicado em satisfazer os clientes.
Guilherme Mendes, diretor-geral para a América do Sul da Tintas Renner by PPG, comenta sobre o momento da companhia. “Sempre pensamos em um processo evolutivo constante, numa empresa cada vez mais acolhedora e inclusiva. É motivo de muito orgulho anunciarmos a Deisi e a Cláudia em cargos de gerência de primeira linha que são fundamentais para a empresa, reforçando a nossa expectativa de crescimento e evolução contínua e sustentável”, completa.
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Ciacollor reformula clubes do Pintor e do Lojista
Com ação, empresa proporciona incentivo aos profissionais, promove a troca de informações e promove sorteios
A Ciacollor Tintas promoveu o relançamento dos clubes do Pintor e do Lojista. Nas plataformas, os profissionais têm acesso a troca de informações, a ação de incentivo e sorteios de kits de prêmios.
Criados em 2013, ano em que a empresa completou 10 anos, os clubes atendem hoje em média 7.000 pintores e vendedores. Com a reformulação, as duas plataformas receberam um novo design, novos conteúdos e se tornaram ainda mais práticas. Os profissionais interessados podem acessar: www.ciacollor.com.br/clubes/.
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Killing cresce durante a pandemia
Em fevereiro, a empresa registrou aumento de 37% no faturamento, em relação ao mesmo mês do ano passado; e as expectativas para os próximos meses de 2021 são otimistas
A Killing S.A. Tintas e Adesivos registrou aumento de 37% no faturamento de fevereiro, em relação ao mesmo mês do ano passado. O número representa um recorde à empresa, que credita o resultado positivo às operações internacionais, seja com a exportação dos produtos fabricados no Brasil ou nas plantas fabris da Argentina e do México. O mercado externo é de grande representatividade para a Killing, que aumentou a equipe da área com objetivo de elevar o nível dos serviços oferecidos, tornando-se líder nas Américas, dentro do segmento de adesivos para calçados. Os índices favoráveis deste início de 2021 seguem o embalo de 2020 que, mesmo tendo sido um período desafiador, a empresa fechou o ano com 13,3% de crescimento.
Em 2020, durante um momento de incertezas, a Killing se antecipou e optou por manter o controle emocional das lideranças e ampliar o nível de comunicação. “Passamos a fazer reuniões virtuais semanais com nossa equipe interna e externa, cerca de 200 representantes e técnicos. Também tivemos uma aproximação maior com os clientes, o que nos possibilitou ter uma visão mais precisa dos 23 mercados-alvo que trabalhamos. Tornamo-nos uma proxy do mercado brasileiro”, relata Jean Pinheiro, diretor comercial da Killing.
Adaptando-se ao “novo normal”, ainda em maio, a empresa estimou a breve retomada do mercado e iniciou o planejamento de fornecimento de matéria-prima e retorno da capacidade fabril. “Em agosto, quando o mercado passou a melhorar, estávamos abastecidos de matéria-prima, estoques altos de produtos prontos e capacidade fabril reestabelecida, então surfamos a onda do mercado em alta, batendo sucessivos recordes de faturamento. Terminando 2020 com 13,3% de crescimento”, destaca Pinheiro.
Pensando em 2021, o diretor comercial conta que identificaram a necessidade de modernizar a estrutura física e informacional. As mudanças na parte física incluíram modificações estruturais na área administrativa e no laboratório, com o objetivo de promover mais conforto e, principalmente, melhorar a comunicação entre equipes, e também foram comprados equipamentos novos para a produção e o laboratório. Na parte informacional, foi planejada a implantação de um novo sistema de gestão, que ocorreu em janeiro, que possibilitará o trabalho com novas tecnologias como inteligência artificial, bots, deep learning e outros processos digitais.
As expectativas para o restante do ano são otimistas. “Estamos confiantes em termos um crescimento de dois dígitos, pelos aprendizados que tivemos no passado recente e também pela nossa estratégia de diversificação, que nos dá uma segurança em aproveitarmos os momentos difíceis”, conclui o executivo.
Sugiro em um box:
Vagas abertas
O alto desempenho e o crescimento da Killing proporcionaram a abertura de novas vagas. Atualmente, a empresa está em busca de profissionais para ocupar os cargos de assistente técnico e consultor técnico. As vagas são para a matriz, em Novo Hamburgo/RS. Requisitos e inscrições podem ser conferidos no link https://jobs.kenoby.com/killingtintaseadesivos
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Suvinil apresenta novo conceito para escolha de cores
Para tornar a decisão do consumidor mais fácil e intuitiva, marca apresenta ordenação inédita com divisão de nuances por luminosidade e aspecto visual, e quatro coleções que funcionam como curadorias de cores
Para facilitar a decisão do consumidor e tornar o processo de escolha de cor mais fácil e mais intuitivo, a Suvinil apresenta um novo conceito para escolha de cor embasado em diferentes luminosidades e aspectos visuais. Para isso, a marca reformulou seu leque de cores e criou quatro coleções, algo como curadorias de cores.
O Novo Leque Digital Suvinil, com mais de duas mil nuances, chega ao mercado com o intuito de ajudar o consumidor a entender não apenas qual cor ele deseja para o ambiente, mas também quais são as sensações que ele procura por meio das diferentes saturações. As paletas agora se segmentam em: Cinzas Neutros, Brancas e Leves, Claras e Suaves, Intensas e Vibrantes, Acentuadas e Acolhedoras, Neutras e Clássicas e Cores Prontas para Parede.
De acordo com a empresa, com três pilares estruturais, o lançamento ressalta a facilidade em cor, com objetivo de oferecer confiança durante o processo de decisão, promovendo uma oferta mais fácil e intuitiva; referência em cor, com experiência e conhecimento indicado pelos especialistas Suvinil e por meio das melhores opções e tendências para o mercado; e inspiração em tons, fazendo com que os consumidores possam sentir e vivenciar as cores, afim de inspirá-los a colorir suas casas e histórias.
Com essa nova maneira de escolher diferentes tonalidades, a Suvinil leva em consideração o que as pessoas desejam sentir quando estão em um ambiente colorido, ou simplesmente quando olham para sua parede com uma nova cor. Juliana Hosken, diretora de marketing da Suvinil, exemplifica que se a ideia é criar um espaço mais alegre, uma boa alternativa é a paleta Intensas e Vibrantes, que propõe injetar energia ao lugar com alta potencialização de cor. Já se a intenção é criar um ambiente de concentração e criatividade, como um home office, a aposta é as Acentuadas e Acolhedoras, tons mais escuros, que atribuem um caráter aconchegante e dão personalidade a qualquer espaço.
“Por trás de cada escolha, existem diferentes perfis, estilos, jeitos, dinâmicas, receios e desejos. A cor é uma verdadeira forma de expressão. Por isso, investimos em um processo de escolha mais intuitivo, um novo jeito de oferecer informação e conhecimento, além de facilitar a navegação por referências e sensações. Nosso objetivo é tornar essa experiência mais inspiradora e prazerosa para todos os públicos. A decisão é sua, mas chegar até ela fica muito mais fácil com essa nova forma de entendimento das cores e de como usá-las para pintar novas histórias”, diz Juliana.
A diretora afirma que, além do novo leque, a Suvinil apresenta quatro coleções que funcionam como curadorias, oferecendo conhecimento, educação e dicas valiosas para que a escolha da cor se torne mais fácil e assertiva. São elas a Seleção Suvinil, Suvinil Revela 2021, Combina com Tudo e Pra Colorir.
- Publicado em Destaque-3, Tendência, Tendência de Cor
Construcolor Tintas abre novas lojas na região de Santa Catarina
Em crescimento acelerado, a rede inaugura mais duas lojas e prevê expandir ainda mais. Atualmente, a Construcolor possui 18 unidades e, possivelmente, fechará o ano com 21 ou 22 lojas
A Construcolor inaugurou mais duas lojas, sua segunda unidade em Itajaí/SC, e uma nova loja no bairro Jardim Atlântico em Florianópolis/SC, na divisa com São José/SC. Ewald Fischer Neto, proprietário da rede Construcolor, explica que, em Itajaí, a expansão aconteceu por necessidade, devido à alta demanda registrada na primeira loja, e ele não descarta a possibilidade de uma terceira unidade no município dentro de um ano. Em Florianópolis, o investimento foi estratégico e a Construcolor irá abrir outras unidades na região. “Além dessa loja nova, iremos inaugurar nos próximos meses outra unidade na Praia do Campeche, que já está em fase final de montagem; e também uma loja na Praia de Canasvieiras, prevista para ser inaugurada no início do segundo semestre”, revela Fischer. Ele conta que todas as unidades Construcolor seguem o mesmo estilo e padrão de estrutura e atendimento, com o mesmo mobiliário e layout, assim como possuem amplo estacionamento e estoque reforçado para dar ao cliente a facilidade de ter o material desejado na hora da compra. “Optamos por abrir lojas grandes por entender que o retorno, por mais que exija um investimento maior, acaba dando um fluxo de vendas mais rápido criando uma referência na cidade onde estamos”, diz Fischer.
A Rede Construcolor está há quase 40 anos no mercado, e despertou para um crescimento mais acelerado há uns cinco anos. Atualmente, a rede possui 18 unidades e, possivelmente, fechará o ano com 21 ou 22 lojas. “Hoje, somos a maior rede de lojas de tintas de Santa Catarina e uma das maiores do Sul. Nosso propósito é estar em todas as regiões do estado dentro de três anos. Entendemos que para atender 90% das regiões serão necessárias 50 lojas. Algo que levará mais de cinco anos para conseguirmos. Sei que a meta é ousada e isso é que nos inspira!”, sinaliza o empresário.
Todas as lojas da rede Construcolor são dos mesmos proprietários – Reinaldo Fischer, Ewald Fischer Neto e Martina Dagnoni Fischer; e todas as unidades são interligadas com software, gestão única e organização administrativa, além de distribuição central na cidade de Blumenau/SC. Para Ewald, o principal diferencial da rede está no atendimento e, em sua visão, é disso que surge o trabalho diferenciado com o pintor e uma ágil prestação de serviço aos clientes, possibilitando trazer preço e tudo que o cliente enxerga de valor. “Somos uma empresa simples, mas com propósito bem definido. Costumados dizer que, quanto a questão financeira, somos ‘pé no chão’, pois crescimento sem estrutura para estoque, logística, equipe e fluxo de caixa, fica impossível conseguir manter uma boa engrenagem em dia. A ‘conta de padeiro’ é feita sempre aqui, isso porque somos dinâmicos nas decisões, sendo que se o mercado freia, nossa capacidade de ajuste também se torna rápida”, finaliza Ewald.
- Publicado em Destaque-3, Expansão
Exportação de tintas e vernizes, em toneladas, fechou 2020 com redução de mais de 5%
Em relação a toneladas, foram exportadas em 2020, 56.313 toneladas contra 59.487 toneladas, de 2019, redução de mais 5% e, com redução do preço médio de US$ 2,64 para US$ 2,50.
- Publicado em Destaque-3, Projeção
