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Ministério do Meio Ambiente assina Termo de Compromisso para Implantação do Sistema de Logística Reversa de Embalagens de Aço
A assinatura desse termo federal fortalece ainda mais o comprometimento do setor de latas de tintas com o sistema de logística reversa e aumento da reciclagem. E foi assinado em Santos (SP) o Termo de Cooperação Ambiental, acordo que envolve o Ministério Público de São Paulo, fabricantes e revendedores de tintas
Foi assinado em 21 dezembro de 2018, e publicado oficialmente em 27 de dezembro de 2018, o Termo de Compromisso para Implantação do Sistema de Logística Reversa de Embalagens de Aço que tem como objetivo garantir a destinação final ambientalmente adequada das embalagens de aço, incluindo as usadas pela indústria de tintas. Por meio da Abeaço (Associação Brasileira de Embalagens de Aço), o Termo é firmado entre o Poder Público (Ministério do Meio Ambiente) e os fabricantes de latas de aço, importadores, distribuidores e comerciantes visando a implantação da responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos (Decreto nº 7.404/2010).
A Implantação do Sistema terá duração de 36 meses, na fase 1, contados a partir da data da publicação oficial (27/12/2018). Para dar suporte ao conjunto de ações colocadas em prática em cumprimento à Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS, será lançado um manual de conduta para tintas com todas as informações necessárias ao mercado de tintas e de embalagens metálicas. Para Thaís Fagury, presidente da Abeaço, a assinatura desse termo federal, por meio do Ministério do Meio Ambiente (MMA), fortalece ainda mais o comprometimento do setor de embalagens metálicas com o sistema de logística reversa e aumento da reciclagem das latas de aço sem impactos à natureza. “Esse acordo federal traz novas oportunidades para ampliar o trabalho da Associação Prolata Reciclagem em levar as embalagens ao reaproveitamento do aço em siderúrgicas, assim como reforça o descarte seletivo pelo consumidor e a devolução da sucata de aço aos pontos de coleta seletiva”, diz Thaís ao lembrar que o mercado é capaz de absorver e revalorizar 100% das latas de aço pós-consumo.
1º Acordo de Cooperação Ambiental do Estado de São Paulo é assinado em Santos – A Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS teve outros avanços no final do ano passado. Em 30 de novembro de 2018 foi assinado em Santos (SP), um Termo de Cooperação Ambiental para a implantação da logística reversa de latas de tintas pós-consumo em nove municípios da Baixada Santista. O acordo envolve o Ministério Público de São Paulo, por meio do seu Grupo de Atuação Especial de Defesa do Meio Ambiente da Baixada Santista (GAEMA-BS), e as associações que representam fabricantes de tintas (Abrafati), fabricantes de embalagens de aço (Abeaço) e revendedores de tintas (Artesp), além da Associação Prolata Reciclagem. Foi o primeiro documento desse tipo assinado no estado de São Paulo e o segundo em todo o Brasil (no primeiro semestre de 2018, foi assinado termo similar em Mato Grosso do Sul).
“A Logística Reversa é uma realidade para todos, e os órgãos de fiscalização estão atentos”, adverte Antonio Carlos de Oliveira, presidente-executivo da Abrafati ao acrescentar: “o Ministério Público Federal e os Ministérios Públicos Estaduais iniciaram múltiplos inquéritos para identificação de quem cumpre ou não a PNRS, que podem se tornar ações civis públicas ambientais. Temos mostrado o trabalho desenvolvido pela indústria de tintas e assumimos compromissos em avançar ainda mais, como no caso desse termo de cooperação ambiental assinado com o Ministério Público de São Paulo e o GAEMA-BS”.
Thaís Fagury, presidente da Abeaço, ressalta a importância do atendimento as exigências da PNRS ser estabelecido via responsabilidade compartilhada de toda a cadeia de tintas – fabricantes da embalagem, de tintas e de matérias-primas, além de distribuidores, varejistas, consumidores e prefeituras (responsáveis pelos serviços públicos de limpeza urbana e pelo manejo de resíduos sólidos). “É compromisso de todos contribuir com a destinação final adequada. No caso das latas de aço, elas passam por um beneficiamento e seguem para a usina siderúrgica. O aço vira aço infinitas vezes e essa é a grande importância, ou seja, não extrair novos recursos e sim utilizar os recursos que já estão disponíveis contribuindo também para a melhoria aos impactos do meio ambiente”.
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Montana Química expande fronteiras na América do Sul e na África
Empresa lançou projeto de internacionalização visando triplicar faturamento até 2025
A Montana Química está na primeira fase de um projeto de internacionalização, que tem como objetivo triplicar o seu faturamento até 2025 com a expansão em países da América do Sul e da África.
“A Montana exporta produtos há mais de 20 anos, com estabelecidos negócios nas Américas do Sul e Central. Mas, há cerca de três anos, ao decidir por uma nova estratégia de expansão de mercado, iniciou estudos para montar uma filial fora do Brasil”, pontua Elaine Guedes, diretora comercial, que revela que essa pesquisa levou em conta questões como análise cambial (50% das matérias-primas da Montana são importadas) e rigidez das legislações locais (os produtos preservativos de madeira são regidos por leis específicas).
Assim, em agosto de 2017, a primeira filial internacional da Montana foi inaugurada e para viabilizar o projeto foi criada a marca Monsa. A diretora explica que a empresa escolheu Medellín, na Colômbia, por ser a segunda maior cidade do país, por estar mais ao centro e ser um local estratégico de distribuição logística; além de ser um dos principais pontos econômicos e industriais colombianos, com ambiente propício aos negócios. “Quando olhamos para os mercados de tintas em geral, o país de maior consumo é o Brasil, seguido de Argentina e Colômbia. Escolhemos este país porque tem uma afinidade maior com produtos para madeira, o que vai ao encontro do nosso DNA”, afirma.
Elaine esclarece que, assim como no Brasil, a empresa atua na Colômbia no segmento industrial e varejo. “Na área industrial o carro-chefe são os preservativos de madeira, como o MOQ K-33 e o MOQ OX 50. No varejo comercializamos produtos já consagrados no mercado brasileiro, como o Osmocolor Stain, a linha de Vernizes Premium, o protetor de pedras Koromix e nossa linha de produtos para Deck”.
Com o projeto de internacionalização e como parte do seu planejamento estratégico, a empresa segue em fase de mapeamento na América do Sul e na África, sendo que já possui um plano avançado com dois ou três países Sul-Americanos. “Na África, já fizemos prospecções na Nigéria e na Angola. Em todos os casos, ainda vamos decidir se teremos operação própria, como na Colômbia, ou se vamos trabalhar com distribuidores ou até em forma de parceria”, diz Elaine.
A Montana Química revela também que a filial da Colômbia corresponde a pouco menos de 1% do faturamento total da empresa e que a meta é atingir 5% de representatividade internacional nos próximos dez anos. “No início do projeto, tínhamos uma expectativa bem mais otimista. Após um ano de prática, entendemos que é um processo de ganho mais lento e estruturado. Se nosso timing para o Brasil é estarmos entre as 100 maiores indústrias de tintas do mundo até 2025, estimamos atingir um percentual de 5% desta receita no mercado internacional em 10 anos”, diz Elaine.
Outras ações
A empresa divulga também o planejamento de uma série de outras ações. Para atender a futura demanda de mercado, faz parte dos planos a modernização da fábrica, com atualização de máquinas e tecnologias, readequação de layout em áreas físicas e capacitação de funcionários.
O projeto visa ainda uma nova estratégia de comunicação externa. Michel Sentinelo, gerente de marketing, esclarece que a Montana Química identificou que, apesar de estar consolidada no marketing B2B, precisa, agora, atingir com mais ênfase o consumidor final, na relação B2C. “Somos referência em proteção, preservação e acabamento em madeira e estamos entre os maiores players do mercado nacional em tintas. Se você falar ‘Montana’, a marca será reconhecida pela grande maioria dos profissionais da área, como pintores, arquitetos, lojistas e influencers. Mas esse mesmo desempenho não ocorre em relação ao consumidor final. Já estamos conseguindo mudar isso”, conclui Michel.
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Grupo Edson Queiroz e Hidracor concluem negociação da marca Hipercor
A venda do negócio de tintas imobiliárias faz parte de uma decisão estratégica do Grupo Edson Queiroz, e a incorporação da Hipercor pela Hidracor representa uma expansão importante da sua presença nos mercados e canais de distribuição
O Grupo Edson Queiroz (Hipercor) e o Grupo J. Macêdo (Hidracor), anunciaram em dezembro que a Hidracor adquiriu o negócio Hipercor numa transação que compreende a transferência da propriedade da marca, assim como as suas respectivas linhas de produtos no segmento de tintas imobiliárias.
Como parte do acordo de negociação, a Hidracor garante a marca Hipercor como integrante do seu portfólio, dando continuidade à sua produção, comercialização e distribuição no mercado de tintas, com sua já conhecida qualidade e variada cartela de cores. A incorporação do negócio Hipercor pela Hidracor, que tem expertise de 55 anos neste segmento, representa uma expansão importante da sua presença nos mercados e canais de distribuição.
Conforme divulgado pela assessoria de imprensa, a venda do negócio de tintas imobiliárias faz parte de uma decisão estratégica do Grupo Edson Queiroz, que pretende focar seus esforços na consolidação e inovação nas áreas de GLP, alimentos e bebidas, eletrodomésticos, incorporação, comunicação, agropecuária, tintas industriais e mineração. Em 2018, o Grupo adquiriu o negócio de água mineral natural da Nestlé, a Nestlé Waters; e inaugurou um novo momento no Sistema Verdes Mares, com uma nova redação, totalmente integrada e inovadora para todos os seus veículos.
“A Hidracor vem apresentando uma sequência de resultados muito positivos e confiamos que esta transação vai acelerar ainda mais o seu crescimento rumo à liderança nas regiões Norte e Nordeste”, salienta Paulo Janousek, diretor superintendente da Tintas Hidracor S.A.
“O Grupo Edson Queiroz está em um novo momento. Ficamos muito felizes com o resultado da negociação, pois temos a certeza que o negócio de tintas, tocado a partir de agora pelo Grupo J. Macêdo, estará em excelentes mãos, através de um trabalho sério e reconhecido”, conclui Abelardo Rocha, presidente do Grupo Edson Queiroz.
Lojistas realizam evento para pintores em Mossoró (RN)
Encontro conta com a parceria de fabricantes de tintas e cerca de 300 profissionais da cidade e de outros estados
Os lojistas da cidade de Mossoró (RN) promoveram no dia 10 de novembro o I Encontro de Tinteiros e Pintores. O evento foi realizado pelas revendas TodaTinta, Construtintas, Mossoró Tintas, LM Tintas e Só Tintas, em parceria com a Hidracor, Iquine, Tintas Sherwin-Williams, Suvinil, Tintas Starlux, Brasilux Tintas e com a Atlas.
No total, cerca de 300 profissionais do mercado de tintas, entre eles 250 pintores da cidade e convidados das revendas e de fabricantes de outros estados, participaram da confraternização e, com sorteios de brindes e de tintas, puderam celebrar também o Dia do Pintor. “O Encontro estreitou a relação e promoveu intercâmbio de informações entre os pintores e lojistas. Solidificou o nosso mercado!”, explica Pedro Jorge Rebouças Pereira, diretor proprietário da TodaTinta.
Os lojistas João Batista de Freitas da Construtintas, Welton Carlos da Mossoró Tintas, Luzenildo da LM Tintas e Jarderson da Só Tintas complementam que seguem com o objetivo de dar continuidade às parcerias, aos eventos e às confraternizações. “Vamos continuar unidos para fortalecermos ainda mais os nossos encontros”, concluem
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Cores transformam o sítio de São Brás, no Recife (PE)
Mais de 900 litros de tintas da Coral ajudaram a levar autoestima e cidadania para a comunidade integrante do programa “Mais vida nos morros”
Cores, desenvolvimento, colaboração e transformação. Essas quatro palavras ajudam a definir o projeto “Mais vida nos morros”, realizado no Recife (PE), e que tem a participação da Coral – marca de tintas decorativas da AkzoNobel. A iniciativa, encabeçada pela Prefeitura local, estimula o desenvolvimento econômico de comunidades e proporciona a mudança urbana e ambiental, com ações de pintura, empreendedorismo, economia criativa, inclusão produtiva e microcrédito orientado.
O projeto está em sintonia com o programa Tudo de Cor, uma iniciativa que está dentro do pilar social da estratégia de sustentabilidade da Tintas Coral. O Tudo de Cor visa, por meio da cor, melhorar a vida das pessoas e suas realidades, transformando seus lares e suas cidades. Nesta ação, a marca esteve presente com mais de 900 litros de tintas para que cerca de 100 famílias escolhessem suas cores e pintassem as suas casas. Um dos pontos fortes do “Mais vida nos morros” é justamente o engajamento e a mobilização dos próprios moradores, que atuam ativamente selecionando os tons e trabalhando com a mão de obra.
“A transformação por meio da pintura resulta no aumento da autoestima individual e do senso de cidadania coletivo”, afirma Elaine Poço, diretora de sustentabilidade da AkzoNobel para América Latina. A iniciativa da Coral já rodou o Brasil em nove anos de existência, pintando mais de 8.500 imóveis. “O Tudo de Cor protege e embeleza as casas, os espaços públicos e patrimônios históricos, inspirando e engajando moradores, voluntários e cidadãos em geral em uma grande onda de cor, renovação e otimismo”, diz Elaine, ao acrescentar que a conexão com a sustentabilidade também faz parte da ação. Além da comunidade de Sítio São Brás, a AkzoNobel, que possui uma fábrica de tintas decorativas em Recife, também está colorindo com 20 mil litros de tinta as comunidades de Beberibe, Vasco da Gama e Alto do Burity, por meio do Tudo de Cor da Coral.
Com fotos. Crédito: Divulgação Coral